【評判】【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門


  • 【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門
  • 【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門で学習できる内容
    本コースの特徴
  • 【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門を受講した感想の一覧
    受講生の声

講座情報

    レビュー数

  • ・週間:1記事
  • ・月間:1記事
  • ・年間:1記事
  • ・全期間:2記事
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レビュー数の推移

本講座のレビューに関して記載された記事数の「直近6カ月の推移」を以下のグラフにまとめました。


Month Progress
9月
10月
11月
12月
1月
2月 1
レビュー数

学習内容

初めてweb・アプリ開発をする時に必要なサービス開発の全体の流れ・基本知識をケースで学習
ケースで利用するワークシートは全てダウンロードが可能
【サービス開発の流れ①】Web・アプリ開発のリアルな全体像の把握
【サービス開発の流れ②】立ち上げ・企画・仕様検討・開発の4フェーズの検討事項・関係者・主な成果物の理解
【フレームワーク理解】ウォーターフォール・アジャイル・リーン開発などの開発フレームワークの概要理解
【成果物】ユーザーストーリー・見積もり・スケジュール・ワイヤーフレーム・プロトタイプなどの作成
【PMの役割】プロダクトマネージャーの役割を若手PMがECサイトを作るというケースを通して学習

詳細

はじめてサービス開発を行うときに、「何からはじめるのか」「全体の流れが何か」がわからない、そのような方向けに、プロダクトマネジャーの視点から、「開発の手順や成果物」「サービス開発全体感の把握」そして、プロダクトマネージャーの役割である「プロジェクトを成功に導くスタンス」等を紹介をしていきます。

若手のPMやIT系企業のビジネス職の方、他職種からDXをすることになった方が、立ち上げからプロダクトローンチまでの基礎的な知識を身につけるためにオススメです。


講座の特徴

ケースを使って、以下について学んでいきます。

  • 基本的な開発フレームワークの概要

  • 開発フレームワークを実際の日本企業でサービスの立ち上げ時にどう使っているのか

  • PM視点で、事業計画の作成、アサイン調整など、会社の巻き込み方意識した動き方

  • チームメンバーとのコミュニケーションやマインド


講座の内容

  • 新規サービスの立ち上げにおけるPMの役割

  • サービス開発の全体の流れ

  • サービス開発における企画の概要

  • サービス検討に使う開発フレームワークの概要

  • 仕様作成やスケジュール作成におけるポイント

  • 開発フェーズにおける障害が起きた時のスタンス など


こんな方にオススメ

  • プロダクトマネージャーになったけど、基本スキルをどう学んでいいかわからない

  • 開発フレームワークの説明している本などは多いけど、実践的にどうフレームワークを使うのかをしりたい

  • ビジネス系の職種だが、開発チームがどうやってサービスを作っているか知りたい

  • プロダクトマネージャーって言葉は聞いたことがあるけど、実際に何をするのか知りたい

  • DXなどではじめてアプリやウェブの開発をすることになって何からすればいいのかわからない

  • プロダクトマネージャーがどういう視点でサービスを作っているかを知りたいエンジニアなどの開発メンバー


もし上記の1つでも当てはまる場合、ぜひこの講座を検討ください。


この講座で対象外となること

  • 各開発フレームワークの詳細の説明

  • 大規模システム開発時の設計書を細かく作成する場合のやり方

  • 初回リリース以降の運用系の開発

  • 事業計画やKPI設定がC向けサービスのため、B向けの設定ではありません


全体構成

1. はじめに

  • 講座の目的と対象者

  • 各Phaseで扱う内容の説明

  • 講座で扱う開発フローの説明

  • ケーススタディ「ビジネスマッチングができるスキルECサイトを作ろう」について


2. Phase1 立ち上げ

  • 上司とのサービス検討背景のすりあわせ

  • 経営会議向けのサービス企画書v1、v2の作成

  • プロジェクトゴールの設定

  • プロダクトビジョン・体制・開発規模の把握の仕方


3. Phase2 企画

  • アジャイル・ウォーターフォールの概要

  • MVP(Minimum Viable Product)の概要

  • ペルソナ・Value Proposition・ユーザーストーリーマップの概要

  • プロトタイプとワイヤーフレームのイメージ

  • プロダクト事業計画の概要とポイント


4. Phase3 仕様作成・見積もり

  • 大規模開発と小規模開発での仕様書の違い

  • じゃんけんの仕様書のワーク

  • 見積もりのポイント

  • クリティカルパスのワーク


5. Phase4  開発・リリース

  • 開発時のMTGの種類

  • 開発でよく使われる単語(26語)・Tips

  • スケジュールが遅延した時の対応

  • 本番リリースに向けての準備

  • 障害が起きた時の心得


6. おわりに

  • 講座のまとめ

  • PMの役割とは何か



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本コースの特徴

本コースの特徴を単語単位でまとめました。以下の単語が気になる方は、ぜひ本講座の受講をオススメします。


タスク
WBS
こと
AI
機能
画面
係数
Mermaid
調整
一覧
見積もり
必要
管理
自分
これ
ユザ
作成
工数
設計
開発
13
デタ
プロジェクト
変更
記事
関係
12
PM
クリティカル
シケンス

受講者の感想

本講座を受講した皆さんの感想を以下にまとめます。


いい
ない
やすい
多い
なかっ
なく
欲しい

評価や口コミ

参考になる受講者の口コミやレビューを以下にまとめます。

  • 良い点

  • ● システム・アプリ開発のPMをする方は必ずためになると思います!
  • ● ・案件立ち上げからリリースまでの各フェーズで何をするのか、ワーク/ケーススタディがあり非常に理解しやすかった・講師の方の実体験を説明に取り入れており、その環境をイメージしやすかった・PMではなくても、PJ全体像が見え有意義だった新人PMになった想定でケーススタディーが進むので、業務経験がなくてもPMの役割とウェブ・アプリ開発の一連の流れを理解することができた。
  • ● 具体的なプロジェクトに沿って話をしていて、自身の経験も交えている為、分かりやすく参考になたった為講師の方の経験に基づく、実例も含めてご説明頂いているので、理論上だけでなく、実務としての考え方等、参考になりました。
  • 悪い点

  • ● 説明に用いる登場人物やストーリーが煩わしく本題が分かりにくい。
  • ● 。
  • ● ここではアジャイルという言葉が出てきますが、その後の開発はウォーターフォールという意味不明な説明になっています。

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レビューの一覧

 ・初めてPMを任されたエンジニアが、生成AIで見積もりからWBS管理まで回してみた[2026-02-19に投稿]

 ・【2023年】Udemyおすすめ講座[2023-12-24に投稿]

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